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Coaching d’équipe

Equipe

L’entreprise sans les êtres humains qui la composent n’existe pas. Faire progresser les personnes employées par l’entreprise, c’est faire progresser l’entreprise toute entière.

Mots-clés et méthodes de travail :

  • Respect des valeurs et pratiques à succès

  • Plaisir et vision positive du travail 

  • Culture d’entreprise et team building

  • Accompagnement du changement

Un coaching d’équipe, pourquoi ?
Comme toute personne au cours de sa vie, les entreprises, leurs managers et collaborateurs vivent des crises, des changements liés à l’évolution du marché, à la concurrence, aux politiques nationales et internationales, à la migration de leur personnel.
Le coaching peut préparer personnes et entreprise aux changements voulus ou subis et prendre en compte les crises ou évènements imprévisibles pour franchir les obstacles et aller de l’avant.
Quel est le rôle du coach ?
Le coach facilite les relations internes, les prises de décision, les changements souhaités et l’atteinte des objectifs fixés. Il permet de découvrir ce qui est latent, enfoui et prêt à émerger dans un groupe, une équipe ou une entreprise. Les décisions prises appartiennent toujours à l’équipe ou l’entreprise coachée.
Code déontologique.
Le coach respecte la confidentialité et l’intégrité des personnes et des groupes qui s’adressent à lui. Il respecte également les valeurs, l’identité, les choix collectifs, le style de vie et la culture de l’entreprise.
Le coach se respecte lui-même en acceptant ou refusant de collaborer à l’atteinte des objectifs du manager ou de l’entreprise, selon ses valeurs et ses croyances.  Il a droit à une juste rémunération pour son travail.

Adresse

Activ'coach Madeleine Bovigny Rossy Formatrice & Coach 1721 Misery Téléphone: +41 79 647 97 51 Mail : mbovigny@activcoach.ch

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